หุ้น OSP – สรุป OPPDAY 2022Q1

Posted on May 28, 2022June 18, 2022 by mrlikestock_2

สรุปประเด็นสำคัญ

1. Market update

– Energy drink -5.3% Market share 54%

– Functional drink -1.6% Market share 42.6%

-สบู่เหลวสำหรับเด็ก -0.3% Market share 34% ทุกตลาดลดลงทั้งหมด แต่เห็นเทรนด์ที่ดีขึ้นในเดือนมีนาคม

– ส่วนของ M150 ใกล้เคียงกับไตรมาสที่แล้วอยู่ที่ 39.5% ส่วนน้ำวิตามินซี แบรนด์ C-Vitt ทิ้งห่างเบอร์ 2 ชัดเจน ตอนนี้ยอดขายทิ้งห่างกับเบอร์ 2 อยู่ 9 เท่า

2. Performance

– หากดูที่ Core profit กำไรจะ +8% YoY +5% QoQ และ NPM 10.6%

– GPM 31.7% ลดลงทั้ง YoY และ QoQ จากการเพิ่มขึ้นของราคา Commodity และโรงงานที่ผลิต M150 ใหม่ที่อยู่ในช่วง Ramp up การผลิต (เป็นขวดน้ำหนักเบา) ใน Q2 คาดว่า GPM จะดีขึ้น เพราะ Efficiency การผลิตสูงขึ้น และการปรับราคา M150 เป็น 12 บาท

– SG&A to sales ยังควบคุมได้ดี อยู่ที่ 20.6% หากตัดเรื่องค่าเงินออก

3. Business Update

– หาช่องทางการปรับเพิ่ม Margin โดย (1) ลด Cost เช่น การเพิ่ม Efficiency ในการผลิต การลดน้ำหนักขวด การล็อคราคา และ Raw material ปรับสูตรให้ดีขึ้น (2) Pricing strategy เช่น การออก M150 SKU ใหม่แบบ Premium เพิ่มวิตามินบี 12 เข้าไป ที่ราคา 12 บาท และ Launch สินค้าใหม่ๆ อย่างน้ำกัญชา ยันฮี และ C-Vitt zero sugar

– M150 ตัวใหม่เน้นทำการตลาดหนัก ไม่ว่าจะใช้สื่อ Out of home, In-store, มีโปรลุ้นรถยนต์ และมี Marketing program กับพาร์ทเนอร์ เช่น SCG, PTG และ ESSO เพื่อให้เข้าถึงชีวิตประจำวันของลูกค้า

– C-vitt ปีที่แล้วยอดขายเกิน 3,000 ลบ. ปีนี้ตั้งเป้าที่ 4,000 ลบ.

– ร่วมจัดตั้งบริษัทใหม่กับยันฮี ชื่อ โอสถสภา ยันฮี Beverage โดย OSP ถือหุ้น 55% เพื่อผลิตและจำหน่ายน้ำกัญชา ตอนนี้ขายดีมาก ผลิตไม่ทันขาย

– ในตลาดต่างประเทศ (ลาว เมียนมาและกัมพูชา) สามารถทำยอดขายได้เป็น ATH จากการที่ไป Setup infrastructure หลายอย่างทั้งโรงงานและทีมงานเมื่อ 2-3 ปีที่ผ่านมา

– มี Pilot project ในการทำ Recycle ขวดโดยร่วมกับชุมชนใกล้กับโรงงาน

Q&A

– CAPEX ปีนี้ 1,500 ลบ. ปีถัดไปปีละ 2,000 ลบ. ใช้ในเรื่องของการพัฒนาสินค้าและพัฒนากระบวนการผลิต

– Margin ของ M150 ตัวใหม่ดีกว่าเดิม

กราฟกำไรรายไตรมาส